CHANGE AGENT · IMPACT REPORT

생각을 실행으로,
실행을 성과로.

7개사 CA가 현장의 문제를 발견하고
35개의 일하는 방식 개선과제로 변화를 만들었습니다.

성과 둘러보기 ↓
0참여 계열사
0개선과제
0CA 활동시간
0미팅·워크숍
0도출 CoC
WHAT CHANGED

7개사가 만든 변화,숫자로 확인했습니다.

회의, 보고, 협업, 소통. 매일 반복되던 일하는 방식이 바뀌자 구성원의 인식과 시간, 조직 사이의 거리가 함께 달라졌습니다.

MINDS CHANGED신뢰 · 트루
신뢰 · 트루
+42%p

구성원의 인식이
실제로 움직였습니다

  • (주)이수협업 활성화 긍정응답 28% → 70%
  • 이수시스템경영진 소통 긍정응답 24% → 46%
  • 이수페타시스상호존중 긍정응답 58% → 73%
  • 이수앱지스회사 핵심 방향성 이해도 93%
TIME RETURNED도전 · 챌리
도전 · 챌리
15분→5분

일하는 시간을
되찾았습니다

  • 이수페타시스AI 회의록 도입, 회의 준비시간 15분 → 5분
  • 이수시스템AI 활용 업무 공수 평균 58% 절감
  • (주)이수보고서 작성시간 11% 단축
WALLS LOWERED공감 · 모아
공감 · 모아
11%→49%

부서 간 벽이
낮아졌습니다

  • 이수건설ERP 정보 공개율 11% → 49%
  • 이수스페셜티케미컬본부·팀간 교류세션 80건
  • 이수건설20개 팀 교류, 팀 간 협업 제안 23건
EVERYONE IN신뢰·도전·공감
트루·챌리·모아
93%

변화에 모두가
함께했습니다

  • 이수화학소통 개선 영상 전 직원 시청률 93%
  • 이수스페셜티케미컬워크에티켓 준수 서약 100%
  • 이수건설전 현장 100% 본사와 화상 소통

* 각 사 2026년 개선과제 결과보고 기준. 인식 지표는 사별 사전·사후 설문 결과입니다.

JOURNEY OF CHANGE

성과가 만들어진 과정

문제 발견에서 제도화까지, CA는 현장의 목소리를 실행 가능한 변화로 연결했습니다.

01

문제 진단

Pain Point와 근본원인 확인

02

기준 설계

과제와 실행 아이템 구체화

03

파일럿

현업 적용과 피드백 수렴

04

성과 검증

전후 변화와 체감효과 확인

05

제도화

가이드·시스템·정례 운영

OUR CORE VALUES

35개 과제는세 가지 가치에서 출발했습니다.

모든 과제는 이수그룹 핵심가치와 9 Agreements에 연결되어 있습니다.

트루

신뢰 · 트루

Stay Open · Drive Your Result · Listen & Respect

챌리

도전 · 챌리

Challenge Assumptions · Act First · Raise the Bar

모아

공감 · 모아

Understand Your People · Grow Together · Commit Yourself

35 PROJECT ARCHIVE

7개사, 35개의 변화

회사를 선택하면 CA가 어떤 문제를 발견했고(Before), 무엇을 실행했고(Action), 무엇이 달라졌는지(Impact) 확인할 수 있습니다.


회사 대표 현장 이미지 영역

* 수치가 없는 과제는 실행·제도화 성과로 표기했습니다. 수치는 각 사 결과보고 기준입니다.

THE PEOPLE BEHIND

35개의 변화 뒤에는53명의 CA가 있었습니다.

7개사 CA들의 이야기와 활동 여정은 CA 포털에서 만나보세요.

CA 만나러 가기 ↗
WHAT WE LEARNED

변화를 지속시키는 네 가지 조건

01

진단에서 시작

현장의 문제와 근본원인을 명확히 정의한 과제가 실행의 방향을 잃지 않았습니다.

02

기준을 도구로

템플릿, 가이드, 시스템으로 구체화될 때 변화가 일상의 업무에 들어왔습니다.

03

파일럿과 검증

작게 적용하고 만족도와 전후 변화를 확인한 과제가 현업 수용성을 높였습니다.

04

운영체계 연결

정례 운영, 교육, 전자결재와 연결된 결과물이 일회성 캠페인을 넘어섰습니다.

트루·챌리·모아

35개의 과제는사람을 위한 변화였습니다.

더 몰입하고, 더 연결되고, 함께 성장하는 다음 ISU를 만듭니다.